歐億人力資源戰(zhàn)略的目標原則：培育高素質的戰(zhàn)略資源，競爭識才，人盡其才。
歐億強烈認識到：人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略資源中的重要的資源。歐億要保持常勝不衰，必須造就一支高素質的、忠實地執(zhí)行歐億發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)歐億發(fā)展目標的員工隊伍。
歐億人力資源戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)原則：個人目標與企業(yè)目標相結合
歐億尊重自己的每一個員工，大力鼓勵他們制定個人生涯計劃（個人發(fā)展計劃），引導他們將個人發(fā)展目標與企業(yè)發(fā)展目標結合起來。在蒸蒸日上、欣欣向榮的歐億企業(yè)中，員工的才智得到充分發(fā)揮，個人的理想得到很好實現(xiàn)，個人能力得到不斷提高，個人的思想境界和情操持續(xù)升華。建立起一支愛國守法、敬業(yè)愛崗、技藝高強的員工隊伍。
歐億人力資源戰(zhàn)略的隊伍建設原則：全員人力資源管理
人力資源是歐億的重要的戰(zhàn)略資源，人力資源的質量取決與每一個歐億員工素質的高低。因此，要做好企業(yè)的四支隊伍的建設：一支有戰(zhàn)略眼光、能駕馭全局、為企業(yè)領航帶隊的企業(yè)CEO隊伍，一支思想活躍、功底雄厚、觀念創(chuàng)新、時刻追蹤前沿技術、能把握并不斷豐富企業(yè)核心技術的技術人員隊伍，一支好學上進、工深業(yè)精、刻苦努力的企業(yè)技術工人和一般工人隊伍，和一支兢兢業(yè)業(yè)、善于應用現(xiàn)代經(jīng)營管理手段的管理人員隊伍。
歐億人力資源戰(zhàn)略選人用人原則：德才兼?zhèn)?，競爭選拔
歐億在人才選擇上，置“德”于首位，要求歐億的人才首先必須愛國愛廠、愛崗敬業(yè)并愿意為歐億的事業(yè)長期奉獻才智；在人才使用上，一方面，要建立起競爭上崗制度，逐步做到將絕大部分的生產(chǎn)、研發(fā)、營銷、行政和管理崗位通過公開競爭上崗來選用人才，機會人人均等；另一方面，要通過建立定期與不定期相結合的考核制度來對所有在崗員工進行考評，做到能者上、適者留、庸者下、差者走。
歐億人力資源戰(zhàn)略的培訓原則：終身繼續(xù)教育與學歷教育相結合
培訓是造就一支高素質員工隊伍的重要環(huán)節(jié)之一。堅持全員的終身教育，以幫助員工不斷更新知識，不斷提高素質水平。同時，建立業(yè)余學歷教育制度，要求所有員工在原有的基礎上不斷提高自己學歷層次。